Manifest #WWVW Wat Werkende Vrouwen Willen

Posted on 13 mei 2012 by

14 mei zetten wij de Werkende Vrouw in de spotlights
Succesvolle organisaties snappen wat werkende vrouwen willen (#wwvw). Ze geven vrouwen een volwaardige plaats in hun organisatie. Ze denken na over zaken als flexibel werken, doorstroom van vrouwen, verlofregelingen en kinderopvang. Waarom? Omdat ze beseffen dat een ‘female touch’ in een organisatie onmisbaar is. Succesvolle organisaties snappen de groeiende invloed van vrouwen in de wereldeconomie. Ze snappen dat hun smaak en voorkeuren niet te onderschatten zijn. Ze snappen dat vrouwen grotendeels bepalen hoe we ons geld en onze tijd spenderen. En dat vrouwen steeds invloedrijker en onafhankelijker worden. Als organisatie kun je dus niet om een ‘female touch’ heen: vrouwen horen in het DNA van een organisatie.

Helaas lijkt deze ‘female touch’ – mede door de recessie en bezuinigingen – op dit moment in rap tempo te verdwijnen. Het wordt vrouwen door organisaties en door regelgeving vanuit de overheid niet makkelijk gemaakt om volwaardig en op niveau onderdeel uit te maken van het arbeidsproces. Sleutelposities worden door mannen gedomineerd. Vrouwen worden gepasseerd voor functies, omdat ze ‘zakelijke avondafspraken niet aankunnen’ of ‘op korte termijn wel eens zwanger kunnen worden’. En ga zo maar door. Met een desastreus effect voor de langere termijn.

Daarom willen wij NU actie ondernemen. Op maandag 14 mei, de dag na Moederdag, geven wij massaal de ‘female touch’ door aan alle organisaties, instellingen en overheden die nog een duwtje in de rug nodig hebben. Op 14 mei zetten wij de Werkende Vrouw in de spotlights. Omdat er nog zoveel te winnen valt.

14 mei is er voor de Werkende Vrouw, omdat:
zij niet met de pakken neerzit of haar motivatie verliest
als zij voor een promotie wordt gepasseerd omdat ze vrouw is
zij uitdagend werk en persoonlijke ontwikkeling belangrijk vindt
en zij voor haar ambities de hoge kinderopvangkosten trotseert
zij ondanks dat ze met scheve ogen wordt aangekeken als zij om 5 uur het kantoor verlaat uit loyaliteit naar haar werkgever
zorgt dat werkzaamheden nooit blijven liggen
zij een ongeëvenaard talent heeft voor jongleren met tijd
en daarbij continue streeft naar de juiste balans tussen werk en privé

14 mei is er voor de Werkende Vrouw, omdat
zij alleen haar kinderen een toekomst kan geven als zij die zelf heeft

….èn 14 mei is er ook voor alle intelligente beleidsmakers, die zien dat het anders moet. Voor alle leiders die voor de werkende vrouwen hun nek uitsteken. Voor alle CEO’s die vrouwvriendelijk denken èn daar naar handelen. Voor alle organisaties die hun bestaan op lange termijn waarborgen door een duurzaam diversiteitbeleid. Voor alle Productontwikkelaars die aanbod en presentatie op de èchte beïnvloeders afstemmen: vrouwen. Voor alle werkgevers die zorgen voor een optimale benutting van beschikbaar vrouwelijk talent.

Wij staan met elkaar achter èn voor deze Werkende Vrouwen. En jij?

Chantal Evers,  four months
Jolanda Holwerda. LOF
Annemie Schuitemaker, Career & Kids

PS.  Je kunt ons steunen door zoveel mogelijk te twitteren op 14 mei met #WWVW, ons te liken op Facebook en ons manifest te ondertekenen op Facebook

Geplaatst in Annemie Schuitemaker | Tags: , , , , , , , , , , | 3 reacties

Nederlanders ervaren de combinatie van werk en privé als een zware last. Tijd voor ACTIE!

Posted on 7 mei 2012 by

Afgelopen week verschenen er opeens diverse artikelen en onderzoeken over met als grootste gemene deler het feit dat de balans werk-prive zoek is. Onderzoek van Maurice de Hondt toonde aan: “Vier op de vijf werknemers denkt baat te hebben bij preventieve externe ondersteuning en begeleiding om een goede balans te realiseren tussen werk en privé. De overgrote meerderheid (69%) van de werknemers vindt dat de werkgever hieraan financieel zou moeten bijdragen. Dit vinden zowel mensen mét als zonder kinderen.” Nu verbaast mij dat uiteraard helemaal niet, integendeel. Ik roep en ervaar dit al jaren, vanauit mijn functie als directeur van Career & Kids. Dus ik was echt helemaal in mijn element. Want het bleef niet alleen bij deze cijfers. Het werd ook nog omgezet in bedrijfsresultaten namelijk  ”De stress die werknemers ervaren doordat zij werk en privé moeilijk kunnen combineren kost de werkgever geld.” En daar zijn werkgevers natuurlijk gevoelig voor! Daar voelen ze echt de “pijn”.  Tegelijkertijd verscheen er een persbericht met de volgende kop5: “Is een goede work life balance in deze tijden van recessie niet een luxe-artikel? Nee, want een bedrijf waar de work life balance niet op orde is, zal uiteindelijk te maken krijgen met een lagere productiviteit en zo de slag sneller verliezen. “ De SER beschreef eea al in vorig jaar. “Werk en privé goed combineren, zal voor veel van uw medewerkers een redelijke uitdaging zijn. Lange tijd werd deeltijdwerk dan ingezet als wondermiddel”. De SER adviseert “om een andere oplossing te zoeken. Deeltijdwerk verandert namelijk niets aan de traditionele tijdsindeling. Zorgt u ervoor dat er binnen uw organisatie een goede balans tussen werk en privé mogelijk is, dan kan dit personeelsverloop, uitval en ziekteverzuim verminderen.”

Waarom wordt het onderwerp werk privé balans zo vaak onder het tapijt geschoven of gezien als een “luxe” artikel?
Al bijna 10 jaar hou ik mij dagelijks bezig met werk privé balans. Mijn droom en passie is: “Dat in 2025 werk en gezin combineren in Nederland iets vanzelfsprekends is, dat op alle fronten; macro- meso- en microniveau goed geregeld is. Dat er een cultuuromslag heeft plaatsgevonden in ons denken en handelen, inclusief goede voorzieningen voor iedereen. En Het Nieuwe Werken anno 2025 de meest gangbare & normale vorm van werken is voor iedereen!” Dagelijks ervaar ik dat medewerkers echt ondersteuning / coaching/begeleiding nodig hebben en de stappen die mensen vervolgens zetten zijn enorm. Toch blijkt vaak dat medewerkers zelf het initiatief moeten nemen, en na veel aarzelingen, mogen ze soms een traject volgen via de werkgever. Soms moeten ze het (deels) zelf betalen. “We denken echt niet dat “onze” mensen hier behoefte aan hebben, ze hebben het allemaal goed geregeld.” Zich niet realiserend dat er wellicht een cultuur heerst waarbij mensen durven aan te geven dat ze moeite hebben met werk privé balans. “Stel je voor dat mijn baas denkt dat ik het moeite heb met het combineren van werk en prive, dan vlieg  ik er misschien (de angst in tijden van recessie speelt absoluut mee).” In het rapport van CGB blijkt dat 45 % van de zwangeren zich gediscrimineerd voelt op het werk. Uiteraard zijn er werkgevers die er anders en beter mee omgaan (zie bijvoorbeeld de LOF list beste werkgevers voor werkende ouders of de werkgever met een Maatwerken  certificaat), maar een groot deel handelt zoals ik net beschreef. En waarom? Schamen ze zich? Denken ze teveel vanuit hun eigen verhaal, moeders de vrouw achter het aanrecht? Kortom hangen ze nog in de twintigste eeuw? Willen ze niet toegeven dat ze het zelf ook lastig vinden? Is het niet “stoer”genoeg”? Zijn ze bang? Waarvoor dan?Vinden ze het inderdaad een luxe verhaal? Of snappen ze niet wat alle bovengenoemde onderzoeken aantonen, namelijk dat De stress die werknemers ervaren doordat zij werk en privé moeilijk kunnen combineren kost de werkgever geld. Of hebben ze niet in de gaten  dat de wereld is veranderd. We lopen 50% sneller dan in de jaren vijftig, we praten zelfs 20 % sneller en lopen 20% sneller. We krijgen meer informatie tot ons dan ooit. We zijn 24/7 bereikbaar, we werken deels thuis. Kortom alles is anders, sneller en we “moeten” zo veel. En flexibiliteit geeft stress! Uit onderzoek van Pascale Peters van de Radboud Universiteit  dat we meer gaan werken, meer overwerken en meer tijdsdruk ervaren als we thuis mogen werken, de grens tussen werk en privé vervaagt en dat blijkt de druk die je voelt te verhogen.

Case closed? Het is zo duidelijk als het maar kan, alle onderzoeken wijzen ons er allemaal op. Werk privé balans is essentieel. Zeker in een economisch moeilijke tijd waarin meer werk verricht moet worden met minder mensen, wordt het combineren van werk en privé er niet eenvoudiger op. Echter het gebeurt niet of niet voldoende. Hoe kunnen we nu de Nederlandse werkgevers wakker schudden? Praten, staken? Nee we beginnen een digitale revolutie. En we noemen het niet de Lente Revolutie, maar de Moederdag Revolutie.

Wat Werkende Vrouwen Willen!
Four months,  Lof , Career & Kids en Career & Live bundelen de krachten. We gaan een digitale revolutie ontketenen en wel op 14 mei 2012.‘female touch’ is de sleutel naar succes voor organisaties, zoals we twee weken geleden blogden. Succesvolle organisaties snappen wat werkende vrouwen willen (#wwvw). Ze geven vrouwen een volwaardige plaats in hun organisatie. Ze denken na over zaken als flexibel werken, doorstroom van vrouwen, verlofregelingen en kinderopvang. Waarom? Omdat ze weten dat een ‘female touch’ in een organisatie onmisbaar is. Helaas lijkt deze ‘female touch’ – mede door de recessie en bezuinigingen – op dit moment in rap tempo te verdwijnen. Met een desastreus effect voor de langere termijn. Daarom willen wij NU actie ondernemen. Op de dag na Moederdag willen wij samen met jullie massaal aandacht aan dit onderwerp besteden. Zodat niemand om de werkende vrouwen en hun invloed op de wereldeconomie heen kan.    14 mei massaal twitteren #wwvw Twitter mee, like onze facebookpagina en spread the word. Laten we er samen voor zorgen dat de ‘female touch’ weer hoog op de agenda komt te staan!  Gebruik een van onderstaande tweets (of verzin zelf een toepasselijke!) en retweet tweets met de #wwvw:

  • Werkende vrouwen willen dat balans tussen werk & privé een gezamenlijke verantwoordelijkheid is tussen werkgever en werknemer #WWVW
  • Werkende vrouwen willen goede & betaalbare kinderopvang #WWVW

Nee mannen, we vergeten jullie niet. We gunnen de vrouwen op de eerste werkdag na Moederdag deze grote PLUIM. En wie weet wat we dan op Vaderdag gaan doen?!

#WWVW (wat werkende vrouwen willen) is een initiatief van Career & Kids, four months en LOF. 

Annemie Schuitemaker

Geplaatst in Annemie Schuitemaker | Tags: , , , , , , , , , , , , , , , | Een reactie plaatsen

Het Nieuwe Werken is leuk maar vinden kinderen dat eigenlijk ook?

Posted on 30 april 2012 by

‘Kinderen vinden thuiswerkende ouders maar niets’. Dat kopte een jongerenblog deze week op basis van het onderzoek ‘Samen zijn, samen doen – de jeugd van 2012 van Now It’s Our Time onder 885 kinderen van 6 tot 15 jaar. Grappig detail; om het blog te lezen moest ik een bijna niet weg te klikken banner van Kinect ‘passeren’. Kinderen vinden dat hun ouders te druk zijn. Ze flexwerken veel of werken thuis, ook s’ avonds en in de weekenden. Er staat altijd wat op de agenda. Er is hierdoor weinig tijd voor spontaniteit en een goed gesprek. Kinderen van twaalf tot vijftien jaar geven aan dat ouders ‘bijna altijd gestresst en chagrijnig zijn’. Oei, zou dat ook al op gaan voor mijn kinderen in de leeftijd 8 en 5 jaar? Een thuiswerkende ouder, zo wordt gesteld, is erg vervelend als dat betekent dat je stil moet zijn en niet tegen hen mag praten. De scheiding tussen werk en privé is voor deze generatie te vaag. Toch even iets om kritisch over na te denken…. Ik twitter het bericht door en krijg verschillende reacties zoals deze; Jep, heb ik ervaring mee! Ben een drukbezette papa, die op zijn papadag ook regelmatig maar een half oor en oog voor de kleine heeft….

De dagelijkse praktijk, hoe is die?
Ik moet direct denken aan een workshop die ik onlangs gaf over Het Nieuwe Werken. We spraken over de afhankelijkheid van smartphone’s en iPad’s en het effect voor de werk-privé balans. Een van de deelnemers gaf aan regelmatig discussies te hebben met vrouw en kinderen. Zij wilden echt dat hij op bepaalde momenten ophoudt met werken, die telefoon uitzet en stopt met twitteren. Wat doe je dan vroeg ik? Hij zei: oh dan stop ik, ga naar het toilet en email en twitter vrolijk door. Hoe ik dit voor mijn eigen werk- en thuissituatie is? Als specialist work/life separation ken ik als ervaringsdeskundige natuurlijk alle tips en adviezen.  Ja, ik betrap mezelf er op dat ik vaak mijn telefoon check. Ik heb kantoor aan huis en is de werkkamerdeur dicht, dan werkt mama. Hoewel ik werk in een aparte ruimte, lopen zaken natuurlijk best wel eens door elkaar. Maar volgens mij scheid ik vrij bewust werk en privé en is dit voor de kinderen redelijk duidelijk. Tijdens de lunch (tijd voor een goed gesprek) vraag ik het ze toch maar eens. “Nou, ik vind het wel gezellig dat je regelmatig thuis werkt, zegt mijn jongste van 5 jaar. “De oudste vult aan; ja, dan ben je een beetje in de buurt maar wel lastig dat je dan niets mag vragen als de deur van de werkkamer dicht zit. En je kan ook wel een beetje kortaf en een beetje boos doen zijn als we toch wat vragen. Maar dat vind ik niet zo erg hooooor”. Hmmm, wat moet ik daar nu van denken?

Is een Tablet dan het Het wondermiddel voor ouder én kind?
Nu hebben wij onlangs bij de postcodeloterij twee Sony Tablets gewonnen.  Geweldig! De ene kan ik zakelijk heel goed gebruiken. Maar wat te doen met de tweede? Mijn man suggereerde om die dan maar aan onze dochter van bijna 9 jaar te geven. Belangrijk voor haar om mee te kunnen gaan met alle nieuwe ontwikkelingen. Ik vond haar er eigenlijk nog iets te jong voor en ook nogal wat om haar dit zomaar te geven. Wij willen vooral geen kinderen die denken dat alles hen maar komt aanwaaien en vanzelfsprekend is. Maar goed, uiteindelijk toch ingestemd. Wat blijkt nu; dat tablet is hartstikke verslavend! Mijn dochter vindt het het einde. Ze is er super handig mee en weet ons te verbazen met wat ze er in korte tijd allemaal mee doet. Gisteren kwam er een vriendinnetje van mijn dochter spelen en aan het einde van de middag verveelden ze zich. Op zich helemaal niets verkeerds aan. Dat hebben niet veel kinderen las ik, dus dat mag best. Maar oké dacht ik, werk aan de kant; tijd voor wat ‘spontaniteit’ (met het jongerenblog in het achterhoofd). “Nou meiden, ik stop met werken, wat zullen we gaan doen? Knutselen, een potje Monopoly of een ander spelletje?” “Neeeeheee, daar hebben we geen zin in. We gaan foto’s en filmpjes van elkaar maken met de tablet!!!!!!!!” Ontgoocheld zit ik aan de eetkamertafel en druip af naar mijn laptop. Dan nog maar even wat werken aan die offerte en wat mailtjes versturen……

Conclusie in een groter kader
Volgens mij hebben mijn kinderen er dus niet zo’n probleem mee dat ik thuiswerk. Hoe is dat voor jou? Vraag jij jezelf wel eens af hoe het thuisfront jou als Nieuwe Werker ervaart?Wil je aan de slag met Het Nieuwe Werken en een betere werk-privé balans? Op 23 mei a.s. organiseren we in Arnhem de workshop Het Nieuwe Werken laten werken. Ook op andere dagen en plaatsen wordt deze workshop georganiseerd. Neem een kijkje op de site voor meer informatie.

Mariëlle Leunen, coach en een ervaren tijd-goochelaar

PS op 14 mei a.s. vindt een interessante bijeenkomst van het Telewerkforum plaats ‘De slimme werker als ZOP’er’ . Misschien iets voor jou?

Geplaatst in Marielle Leunen | Tags: , , , , , | Een reactie plaatsen

De groeiende invloed van vrouwen in de wereldeconomie is nog niet tot alle bedrijfstakken doorgedrongen

Posted on 22 april 2012 by

Vrouwen worden steeds invloedrijker en onafhankelijker. Hun smaak en voorkeuren zijn niet te onderschatten. Om kort te gaan, vrouwen bepalen grotendeels hoe we ons geld en onze tijd spenderen. Dit is de strekking van het inspirerende boek van Paco Underhill “wat vrouwen willen”. Echter, dit is nog niet doorgedrongen tot alle bedrijfstakken in Nederland volgens mij.

Welke eisen stel ik aan mijn nieuwe auto?
Alweer 5 jaar rijd ik in mijn oude vertrouwde autootje. Nu is de tijd gekomen dat er een andere auto moet komen. Ik stel nogal wat eisen aan mijn auto, omdat ik er zowel zakelijk als privé mee rijdt. De nieuwe auto moet voldoen aan een aantal veiligheidseisen, zoals bijvoorbeeld airbags voor&zij en ABS. Daarnaast moet het voldoen aan comfort, zoals stuurbekrachtiging, elektrische bedienbare ruiten en  comfort voorstoelen en goede geluidsinstallatie. Ook moeten er drie gordels  achterin zitten voor mijn kinderen. Tevens moet de auto voor 1 juli gekocht zijn, omdat ik dan geen BPM kosten betaal boven op de nieuwprijs. Dus ging ik afgelopen zaterdag met mijn partner en onze jongste dochter op pad om een nieuwe auto uit te zoeken voor mij.

Hallo, ben ik in beeld? 
Bij de eerste autodealer ging het al mis. De verkoper gaf eerst mijn partner een hand en daarna mij en richtte zijn blik meteen weer naar mijn man. ‘’Hallo, het gaat om mij’’, dacht ik. Toen mijn man en ik meerdere malen  duidelijk hadden aangegeven  dat ik een auto wil (en ik vele vragen had gesteld) bleef het voor de verkoper erg lastig om zijn prachtige verkooppraat aan mij te vertellen. Tevergeefs deed ik pogingen om actief mee te praten, maar haakte af toen ze over … gingen praten. Ik begon te twijfelen aan mezelf. Ligt het aan mij, treed ik niet genoeg op de voorgrond. Of ligt het aan mijn partner, die altijd optimistisch en vrolijk is? Of is het de chemie tussen 2 mannen die kunnen praten over techniek?  Of is het de verkoper die nog steeds denkt dat de man een auto koopt voor zijn vrouw? Is het tegenwoordig niet zo dat wij vrouwen heel goed weten wat we willen en aan welke eisen een auto moet voldoen?

2e poging, is enkel de kleur  interessant voor vrouwen?
Bij de 2e dealer waar we kwamen herhaalde het patroon zich van voorstellen. Eerst mijn partner een hand, daarna ik. Vervolgens ging de aandacht even naar mij toen ik vertelde wat ik zocht en welke eisen ik aan een auto stel.  Nou dat gaat goed, dacht ik….Met  een grote glimlach vertelde de verkoper dat er veel mannen met grote Audi’s zijn die deze auto in een half uur voor hun vrouw kochten. Inladen en de vrouw dus huizes is weer blij. …………….Hallo, ben ik in beeld. Ik ben een ondernemer en gebruik  mijn auto zakelijk…..  Tot mijn grote verbazing richtte de verkoper zich op mij en vroeg: Heb je al nagedacht welke kleur je wil? Ach dat is het, technische snufjes bespreken ze met de mannen en kleur en gevoel is voor vrouwen.

Ik heb besloten om bij geen van beide dealers mijn auto te kopen, maar op zoek te gaan naar een dealer waar de vrouwen van nu, de hardwerkende, zelfbewuste en moderne vrouw serieus wordt genomen. Ik las een artikel op autoverkoopster.nl waar ik weer blij van werd. De initiatiefnemer is John Smits. Hij schrijft o.a. de de website: Vrouwen zijn een zeer belangrijke groep klanten, zij zijn verantwoordelijk voor ongeveer driekwart van de auto-aankoopbeslissingen (direct of indirect). Maar ook mannen worden graag door een dame geïnformeerd. Waarom komen we u in de praktijk als autoverkoopster dan nog zo weinig tegen? Uiteraard zijn mannen ook van harte welkom om via deze site te leren hoe zij hun vrouwelijke doelgroep beter benaderen. Ergo, wij vrouwen kunnen wel geëmancipeerd zijn, maar de mannen moeten dan wel mee doen!

Het gat in de markt…luister naar de wensen en behoeften van vrouwen!
Tot slot wil ik eindigen met een oproep aan alle vrouwen die er over denken om zelfstandig ondernemer te worden. Open een autogarage gericht op vrouwen, waar oprecht wordt geluisterd naar de wensen en behoeften van de vrouw! Ik denk dat het een gat in de markt is. Lees dan vooraf eens het boek “Wat vrouwen willen” door Paco Underhill,  het interessante artikel  Vrouwen als drijfveer voor herstel economie en genereren nieuwe welvaart door Erna Besselink-Knipscheer, maar ook het blog (en daarna het boek)van CEOme.nl Vrouwen en geld, een Peter Pan Syndroom

Esther Buitenhuis
Regio Directeur Career & Kids Oost Nederland

PS Tip van een vrouw: wil je een origineel & zinvol Moederdag kado?
Een coachings Kado bon!

Geplaatst in Esther Buitenhuis | Tags: , , , , , , , , , , , , , | 2 reacties

Het heft in eigen hand! Van “Ik moet werken van de gemeente” naar “Ik wil graag aan het werk want dat levert me zelfvertrouwen, eigenwaarde, ruimere financiële middelen en de waardering van mijn kinderen op”

Posted on 15 april 2012 by

Mijn dochter als tienermoeder?
‘Mam, zou je boos zijn als ik al op mijn 16e zwanger zou zijn?’ Ze is nu 14 dus mijn alarmbellen gingen niet meteen rinkelen, toen mijn dochter Jasmijn mij deze vraag voorlegde. Het mag echter duidelijk zijn dat ze me er wel mee overviel. Nu heeft zij de gave om me regelmatig met nogal directe vragen te overvallen: ‘Mam, waarom hou je zoveel van papa?’, ‘Mam, mag ik eens een glas wijn proeven?’, ‘Mam, wat zou je van me vinden als ik ‘lesbo’ ben?’. Ik ben dus inmiddels wel wat gewend en ik heb mezelf dan ook geleerd om bij dit soort vragen mijn gezicht in de plooi te houden en ze serieus te beantwoorden. Niks erger voor een 14 jarig meisje om het gevoel te krijgen dat ze niet serieus wordt genomen!

Ik antwoordde dus naar waarheid dat ik zeker niet boos zou zijn en dat haar vader en ik haar altijd zouden helpen en dat er vast wel een oplossing te bedenken zou zijn. Uiteraard heb ik er wel even zeer duidelijk aan toegevoegd dat dit niet de toekomst is die wij voor haar, en ook niet voor onszelf, voor ogen hebben. Toen ik ’s avonds dit voorval met haar vader besprak merkte hij op:´Nou, dat is nog wel het minst erge dat haar kan overkomen!!!´  Hij bedoelde daarmee te zeggen dat we haar in het geval van een eventuele tienerzwangerschap  wel zouden kunnen helpen. Ze heeft nu eenmaal het geluk gehad om in een stabiel gezin te zijn geboren en opgegroeid. Mijn gedachten dwalen af naar gebeurtenissen van een training eerder die dag.

Alleenstaande moeder en de bijstand: geen leven om jaloers op te zijn
Regelmatig ervaar ik hoe anders het kan zijn  tijdens de training ‘werk en gezin combineren’ die wij in opdracht van verschillende gemeenten verzorgen voor (meestal alleenstaande) bijstandsmoeders. Door uiteenlopende redenen zijn deze vrouwen alleen komen te staan en ze staan er in de meeste gevallen dan ook echt helemaal alleen voor. Vaak achtergelaten met schulden die afbetaald moeten worden. Regelmatig zien we dat gezinnen moeten rondkomen van enkele tientjes per week en echt moeite hebben om de eindjes aan elkaar te knopen. Sommigen zetten de schouders eronder en vechten zich uit deze afhankelijke situatie. Maar vaker zien we gebeuren dat deze vrouwen de situatie niet meer overzien en van de regen in de drup belanden.

 Training ‘werk en gezin combineren’ vaak succesvol
De groepstraining die Career & Kids voor deze doelgroep verzorgt richt zich in eerste instantie op een motivatie-interventie. Immers: waar een wil is, is een weg. Klinkt eenvoudig maar zo werkt het wel. Het ombuigen van de gedachte: “Ik moet werken van de gemeente” naar “Ik wil graag aan het werk want dat levert me zelfvertrouwen, eigenwaarde, ruimere financiële middelen en de waardering van mijn kinderen op”, is hierbij essentieel. Wanneer deze vrouwen gaan inzien dat er alleen dan iets aan hun situatie gaat veranderen als ze het heft in eigen handen gaan nemen, is de grootste hobbel meestal genomen. Bij enkelen gaat dit proces voortvarend. Maar meestal ervaren we dat voor moeders met een bijstandsuitkering de manier waarop zij hun leven hebben ingericht, ondanks alle nadelen, in zekere mate ook veiligheid en stabiliteit biedt. Ze weten waar ze aan toe zijn. In feite is dit levenspatroon voor hen een soort “overlevingsstrategie” geworden. Belemmeringen om weer aan het werk te gaan (een nieuw levenspatroon) zijn dan ook snel benoemd. Bij deze doelgroep lijken deze belemmeringen dan ook prominent de kop op te steken, waardoor men ervaart in een vicieuze cirkel te zitten. Voor ons is het dan ook iedere keer weer een hele uitdaging om de confrontatie met een nieuwe groep vrouwen aan te gaan. En ook genieten we telkens weer als we zien dat er beweging komt, de dames enthousiast raken en uiteindelijk zelf op zoek gaan naar die baan.

Inmiddels hebben wij ruime ervaring opgebouwd met deze trainingen en kunnen we putten uit vele mooie en succesvolle voorbeelden. Zoals bij Anja, die na 21 jaar niet gewerkt te hebben nu parttime in de zorgsector aan de slag is. Of bij Shaimah die nu een opleiding tot doktersassistente volgt en daarna aan het werk gaat. Of Anita met haar zelfstandige dochters van 11, 13 en 15 jaar, die met veel plezier in de ontbijtdienst van een hotel werkt. Of Liesbeth, Fatima en Anneke die begonnen zijn in een leer-werktraject in een productiebedrijf en nu een vaste aanstelling hebben verdiend en zelfs in drie ploegendienst werken. Zo kan ik nog wel even doorgaan. Allemaal vrouwen die op eigen kracht en met een beetje hulp van Career & Kids de juiste richting hebben gevonden en nu als zelfstandige en onafhankelijke vrouwen door het leven gaan. Dit omdat ze de kans hebben gekregen om stapsgewijs en rustig aan een succesvolle terugkeer naar de arbeidsmarkt te kunnen werken en hierbij het broodnodige steuntje in de rug hebben gekregen.

Uiteindelijk komt alles goed!
Plotseling worden mijn overpeinzingen onderbroken door mijn dochter Jasmijn die, zoals altijd´s avonds laat nog even met een smoes naar beneden komt. ´Mam, als ik écht moeder wordt, mag jij wel oppasmoeder worden!´, en lachend rent ze weer naar boven, ondertussen roepend: ´Love youuuuuuuuuuuuuuuuuuuu!´

Marie-Jose Keulards

 

 

Geplaatst in Marie-José Keulards | Tags: , , , , , , , , , , , | Een reactie plaatsen

Van droom naar werkelijkheid: het Acquisitiebord!

Posted on 10 april 2012 by

Zal ik jullie een geheimpje verklappen? Ik heb erover gedroomd. Over een lancering. Wat ik precies lanceerde is me in die droom niet duidelijk geworden. Maar wel het feit dat het gebeurde. En dat ik dan in het middelpunt zou staan van de belangstelling. Dat vond ik als kind al leuk. Eigenlijk heb ik me daar, wellicht onbewust, de afgelopen jaren op voorbereid. Ik ben een paar jaar geleden met een vriendin van mij begonnen aan een schrijfcursus. Maar die heeft zeggen en schrijven maar één avond geduurd. Toen besloot ik: Ik ga nooit een boek schrijven.  ik heb, ook met die vriendin, een training gedaan over effectief spreken en presenteren. Heel leerzaam.

Weet jij wat je wil? 
Ik heb door middel van veel gesprekken en netwerken iets geleerd over de Wet van Sinterklaas! “Als je niet zegt wat je wilt, dan krijg je wat anders”. Weet jij wat je wil? Hoe helder heb je dat voor jezelf geformuleerd? Ik kom er toch wel achter dat de meeste mensen het niet weten. De bijeenkomst met Remco Claassen, tijdens een landelijke intervisie dag van Career & Kids, niet te vergeten. Waarin ik me zo bewust ben geworden de dingen te doen waar je blij van wordt, waar je hart ligt. Die dag heb ik ook echt een persoonlijke missie geformuleerd. Die missie helpt me ook om te besluiten bepaalde dingen NIET te doen. Weloverwogen. En natuurlijk de afgelopen zeven jaar met Career & Kids en in het bijzonder met Brigitte van Gennip, mijn compagnon. Vrouwen stimuleren meer in hun kracht te komen en van daaruit de weg richting onafhankelijkheid opgaan. Vrouwen die het heel wat minder voor elkaar hebben dan zoals wij hier staan. Ik hoop dat ik dat nog heel lang mag blijven doen!

Trainen van vrouwelijke ondernemers
In 2011 ben ik steeds meer vrouwelijk ondernemers gaan trainen. Individueel maar ook in groepen. En wat is dat genieten zeg! Vrouwen die goed zijn in hun vak. Maar soms te bescheiden zijn, niet weten hoe ze het aan moeten pakken. Niet de juiste klanten aantrekken etc. Afgelopen jaar zijn er 140.000 ZPérs gestart. Binnen vijf jaar zal 50% daarvan verdwenen zijn. Kortweg omdat ze er niet in slagen klanten te krijgen en daarmee omzet. Ik kan natuurlijk niet al die mensen persoonlijk helpen!!

Ei gelegd
Eind december is mijn ei gelegd. Ik lieg niet, pas toen ben ik begonnen met de uitwerking van mijn idee. Een overlevingskit voor ondernemers. Een hulpmiddel voor ZPérs om hun dromen te concretiseren en te realiseren. En toen ik Lieke, onze dochter van 10 vertelde waar ik aan werkte zei ze: “O, dus jij hebt een soort Hoe overleef ik gemaakt, maar dan voor volwassenen?” Mooi he?

Mijn eigen droombaan
Even een uitstapje: tijdens het maken van deze tool realiseerde ik mij opeens dat ik ooit mijn eigen droombaan geformuleerd heb. Die heeft Annemie Schuitemaker toegevoegd aan de werkmap van Career & Kids.

Oefening “omschrijf je absolute droombaan”
Schrijf een personeelsadvertentie, die – als je hem in de krant of op internet zou tegenkomen- 100% voldoet aan jouw ideale baan. Alle aspecten zijn perfect: het type werk, de uren, het salaris, de omgeving, de organisatie en het type mensen. Alleen die dingen die jij belangrijk vindt, komen terug in de advertentie. Maakt de werkomgeving jou dus niet uit, dan noem je die ook niet. Zie het onderstaande voorbeeld voor inspiratie:

 

DE DROOMFABRIEK 

De droomfabriek is een organisatie die dromen en wensen verwezenlijkt. Het kan gaan om de meest uiteenlopende zaken; iemand een bijzondere dag bezorgen, een spectaculair feest organiseren, het vernieuwen van je woonkamer, ideeën voor je tuin. Maar ook serieuzere zaken als ondersteuning bij de opvoeding van kinderen, een zoektocht naar een leuke baan. Een soort hart in actie, maar dan breder.

Omdat ons concept een gat in de markt blijkt te zijn, zoeken wij versterking van ons team. Wij zoeken een:

 meewerkend voorman of vrouw

Als meewerkend voorman/vrouw voer je de gesprekken met potentiële klanten. Je maakt de vertaalslag van droom naar werkelijkheid. Samen met je team brainstorm je over alle mogelijkheden en enthousiasmeer je de klant daarover. Je stuurt het team aan voor de uitvoering van de opdracht. Je bent de spin in het web. Je zorgt voor de juiste mensen op de juiste plek. Je begeleidt en coacht en bent eindverantwoordelijke voor het afleveren van een goed product of een goede dienst. Een tevreden klant staat bij ons voorop.

Je houdt presentaties en geeft lezingen om DE DROOMFABRIEK landelijk op de kaart te zetten. Ook intern kunnen medewerkers bij jou terecht als het gaat om personeelszaken in de meest brede zin van het woord. Je voert zaken op een praktische manier uit.

Je hebt een basissalaris van €……… voor elke geslaagde actie ontvang je een bonus van €…….. omdat je regelmatig op pad moet krijg je een Beatle Cabriolet van de zaak.

 

Ik vond het zo bijzonder dat ik dit kennelijk toen al voor ogen had. En inmiddels is mijn product klaar. Bekritiseerd, bewonderd en bejubeld. Het bord moet zich nog bewijzen, maar de eerste reacties zijn boven verwachting.

En nu mag ik het aan jullie tonen.  Willen jullie mijn ambassadeurs zijn?

Begin maar gewoon…..

Jolanda Wicherson
bedenker van het Acquisitiebord

ps voor data en plaatsen van de Workshop Vrouw en Acquisitie zie de website van Career & Kids

Geplaatst in Jolanda Wicherson | Tags: , , , , , , , , | 1 reactie

En…ga je (of beter gezegd kun je) nog iets leuks doen dit weekend?

Posted on 1 april 2012 by

12 Jaar geleden ben ik gaan werken voor een prachtig IT bedrijf in Rosmalen waar het management in staat is geweest om een cultuur te creëren die zijn tijd ver vooruit was. Wilde ik even onder werktijd naar de kapper? Geen probleem! Niks (vakantie) uren opnemen of scheve gezichten van collega’s want iedereen weet dat je toch wel  50 uur aan het werken bent in een week om je werk goed af te leveren dus: who cares? Sturen op output, oftewel Het Nieuwe Werken. Eind jaren 90 had men daar al door dat je hiermee een vele male grotere productiviteit uit je mensen haalt. Een kleine 10 jaar later wordt deze manier van werken door een grote groep over elkaar buitelende HRM guru’s gehyped als Het Nieuwe Werken.

De hype van HNW voorbij en nu?
Het kon natuurlijk ook niet uitblijven! Nu de blinde vlek van de hype voorbij aan het gaan is hoor je steeds vaker de kritische geluiden over Het Nieuwe Werken (HNW).  “Het Nieuwe Werken is eigenlijk alleen maar van toepassing op hoogopgeleide kenniswerkers” en, volgens onderzoek  van de Groningse psycholoog Marjette Slijkhuis,  is er binnen die populatie ook nog een groot gedeelte dat simpelweg niet geschikt is voor deze “nieuwe” manier van werken. “Steeds meer organisaties beseffen de noodzaak om over te schakelen naar nieuwe vormen van werken. Het gaat hierbij niet alleen om kosten te besparen of verhogen van flexibiliteit maar vooral om het verbeteren van klanttevredenheid en werkgeverschap”. Zomaar een kreet van een van de vele adviesbedrijven die HNW omarmen als een revolutionaire zienswijze. Met veel kennis en kunde zullen zij ook uw bedrijf helpen deze cultuuromslag succesvol te implementeren zodat uw organisatie hier snel de vruchten van kan gaan plukken.

Werken eenvoudiger, lichter, flexibeler en goedkoper maken
Heel mooi natuurlijk maar volgens mij niet zo heel bijzonder. Vanaf het moment dat het wiel is uitgevonden is de mens alleen maar bezig geweest om te zoeken naar innovaties die het werken eenvoudiger, lichter, flexibeler en goedkoper maakt.  Het feit dat ik deze tekst schrijf op mijn “tablet” bij een wereld beroemde hamburgerketen, geeft aan dat er de laatste 15 jaar wel erg veel is veranderd. Dus om de zoveel tijd moeten de Human Resource Managers hun strategie en visie weer herijken op basis van de snel veranderende technologieën en ideologieën.

Work-life balance optimalisatie 
Neem nou HNW als onderdeel van de, terecht groeiende, aandacht voor het “work-life balance” concept. Veel bedrijven zien HNW bijna als synoniem voor een goede work-life balance en goed werkgeverschap. Maar hoe zit het met al die medewerkers die buiten de boot vallen wat betreft HNW? De buschauffeur,  de leraar en receptioniste…. die hebben geen ruimte om tijd en plaatsafhankelijk te werken en zien de voordelen van HNW om tussendoor even wat privé zaken te regelen aan hun neus voorbij gaan. Misschien wordt het wel eens tijd om in het kader van work-life balance optimalisatie, naast HNW ook eens te kijken naar meer algemene hulpmiddelen die het voor álle medewerkers mogelijk maakt werk en leven zo goed mogelijk in balans te brengen. Op dit moment tijdens de crisis worden medewerkers gevraagd extra hard te werken om het hoofd boven water te kunnen houden. Prima, maar kijk dan als werkgever ook wat meer naar de mogelijkheden om je werknemers hiervoor te belonen. En dan niet financieel maar  in de vorm van het verbeteren van de kwaliteit van de werknemer zijn/haar vrije tijd. Maak het mogelijk om een strijkservice op het werk te laten komen, auto’s te laten wassen op de parkeerplaats, de stomerij kleren te laten halen en brengen…… De werknemer kan al deze diensten inzetten om zijn kostbare vrije tijd ook echt VRIJ te laten zijn. Voor de werkgever kost het vrijwel niks (de werknemer betaald zelf wel voor de diensten die hij anders toch had moeten afnemen) behalve wat extra organisatie en voor menig werknemer is de zaterdag weer gered.

Red Je zaterdag, maar hoe?
De smartphone heeft werk en privé al lang door elkaar gegooid laten we dat dan nu ook maar met de rest van onze werkzaamheden, klusjes, boodschappen en verzorging doen. Het is gewoon een kwestie van slim meedenken met de wensen van medewerkers in het huidige tijdsbeeld. Het is niet toevallig dat mijn boven genoemde(oud)werkgever BWise (be wise)heet! En daarom zeg ik (en vooral faciliteer) ik red je zaterdag!

Remko Spek

Eigenaar RedJeZaterdag

Geplaatst in Gastblog | Tags: , , , , , , , , , | Een reactie plaatsen

Is het dan alleen kommer en kwel rondom de nieuwe Wet Werken naar Vermogen en de Huishoudinkomenstoets?

Posted on 26 maart 2012 by

Vanuit Career & Kids begeleiden wij o.a. mensen met een uitkering van de gemeente: voornamelijk mensen die alleenstaand ouder zijn en gebruik maken van de WWB (Wet werk en bijstand). We doen dit middels workshops en individuele trajecten. Al naar gelang de afstand tot de arbeidsmarkt, de mogelijkheden, beperkingen en de motivatie van de klant wordt een trajectplan opgesteld waarin een te realiseren doelstelling(en) wordt opgenomen met daaraan verbonden een maximale tijdsduur.

Gewenste uitgangssituatie WWNV

Om te stimuleren dat zo veel mogelijk mensen door werk in hun eigen onderhoud voorzien, is een nieuwe wet ontworpen: de Wet werken naar vermogen (WWNV). Deze wet vervangt straks de Wet werk en bijstand (WWB), de WIJ (Wet investeren in Jongeren) en heeft gevolgen voor de Wet sociale werkvoorziening (WSW) en de Wet Wajong. De voorgenomen invoeringsdatum van deze wet is 1 januari 2013.  Het wetsvoorstel is op 1 februari 2012 aangeboden aan de Tweede Kamer. Een belangrijk uitgangspunt van de WWNV is werk boven uitkering. Mensen zijn zelf verantwoordelijk om werk te vinden en te behouden. Degenen die niet zelfstandig de arbeidsmarkt kunnen betreden, kunnen een beroep doen op ondersteuning van de gemeente. De gemeente beslist over de noodzaak, vorm en inhoud hiervan. Op zich klinkt dit redelijk; als tegenprestatie voor het vangnet waarvan je gebruik maakt is de uitkeringsgerechtigde gericht en aktief bezig zijn een baan te bemachtigen naar vermogen.

Plichten en sancties
Mensen zijn zelf verantwoordelijk om in hun eigen bestaan te voorzien. Dit betekent dat wie aanspraak maakt op een uitkering er alles aan moet doen om weer aan het werk te komen. Alle inspanningen van betrokkene en gemeente moeten gericht zijn op arbeidsinschakeling. Tegenover de verplichtingen van de uitkeringsgerechtigde staat de verantwoordelijkheid van gemeenten om voorzieningen gericht op arbeidsinschakeling te bieden. (zie memorie van toelichting van 27 januari 2012)

Algemene geluiden over de nieuwe wet
Als je kijkt via verschillende media naar de algemene geluiden over de nieuwe wet dan kom je koppen tegen als: ‘protest WWNV’,  ‘landelijke manifestatie medewerkers sociale werkvoorziening’, ‘’vrijwel alle Nederlandse gemeenten, 99 procent, verwachten problemen bij de invoering van de Wet werken naar vermogen. Dat blijkt uit de voorlopige resultaten van de Lokale Monitor, Werk, Inkomen en Zorg 2012 van de FNV’.

Koppeling met de huishoudinkomenstoets
Sinds afgelopen januari 2012 is de huishoudinkomenstoets van kracht: Ouders of kinderen, die als 1 familie inwonen in het zelfde huis wonen, word als groep, verantwoordelijk gehouden voor inwonende de uitkering gerechtigde(n). Financieel gezien, mag deze groep mensen, samen geen hoger inkomen hebben dan 1 minimum loon en samen niet meer dan 11.000 euro aan geld of goederen bezitten.

In combinatie met de WWNV kan dit vervelende consequenties hebben voor een aantal doelgroepen die extra begeleiding nodig hebben. Deze sluit ik uit in onderstaand voorbeeld.

Is het dan alleen kommer en kwel rondom de nieuwe wet en de huishoudinkomenstoets?
Vorige week was ik bij een gemeente waarvoor ik regelmatig begeleiding geef richting de arbeidsmarkt. Ik sprak met een consulente over de stand van zaken rondom een klant die ik in het verleden heb begeleid; een alleenstaande moeder met 3 kinderen, waarvan 1 een uitkering ontvangt. Volgens de nieuwe regel is dit gezin als geheel gerechtigd om 1 uitkering te ontvangen ter hoogte van een minimumloon. De moeder in kwestie was een aantal jaar bezig in het proces richting de arbeidsmarkt en is nu in het stadium om voor 32 uur een baan te bemachtigen. Het effect van de huishoudinkomenstoetsis deze situatie is een extra stimulans om door te gaan en daadwerkelijk die baan te bemachtigen!

Ja, het is vaak kommer en kwel, maar gelukkig altijd!
In algemene zin ben ik het oneens met de gevolgen van de invoering van de huishoudinkomenstoets en plaats ik kanttekening bij de Wet werken naar Vermogen. Het kan betekenen dat kinderen verantwoordelijk worden voor hun ouders qua inkomen terwijl er binnen dat gezin weinig mogelijkheid is in het vermogen om aan het werk te gaan. Daarnaast merk ik dat intensieve begeleiding nodig kan zijn om iemand ‘uit de uitkering te krijgen’ via een betaalde (en regelmatig ongeschoolde) baan. Er zijn ook uitzonderingen op mijn voorzichtigheid omtrent deze onderwerpen:

Jacinta Lieuwes

Coach Career & Kids Noord Holland

Geplaatst in Jacinta Lieuwes | Tags: , , , , | Een reactie plaatsen

De samenhang tussen time management, loopbaan planning & het bereiken van je doelen!

Posted on 20 maart 2012 by

Laatst las ik een artikel in het blad Flow over de functionaliteit van lijstjes. Het bijhouden van lijstjes geeft structuur en houvast. En je kan letterlijk iets even loslaten en uit je hoofd zetten tot dat je er daadwerkelijk tijd voor hebt. Nou werk ik graag met lijstjes: to do lijstjes voor werk, wie-moet-ik-vandaag-nog-mailen-lijstje, klussen thuis (niet alleen voor mij), boodschappenlijstjes, vakantie-spullen-lijstjes, wat-zit-er-nog-in-de-vriezer-lijstje, voorbereiden van een etentje met vrienden en zo nog een paar losse lijstjes.

Drie voordelen van het maken van lijstjes
1. Wetenswaardigheden die zijn ondergebracht in een lijstje zijn beter te onthouden dan losse weetjes.
2. Van feiten op een rijtje gaat een dwingende kracht tot lezen uit – het zijn tenslotte de hoogte- en dieptepunten die het waard zijn een plaats te krijgen in ons geheugen.
3. De rangschikking in een lijstje of het ontbreken op een lijstje bevordert de onderlinge competitie tussen individuen – in hun streven een plaats te krijgen in een lijstje of daar juist van afgevoerd te worden. Lijstjes zijn dus bijna nooit statisch, maar altijd in beweging – iedereen kan hopen of vrezen ooit zelf deel uit te maken van een lijstje.
Bron (www.boekboek.nl)

Het bijhouden van lijstjes maakt het leven simpeler, en meestal heb je voldoende aan pen en papier. En uiteraard zijn er al talloze apps ontwikkeld voor telefoon en tablet.

Slimmer werken
In het boek ‘Slimmer werken vanaf nu’ van Anja Wassenaar staat ook het lijstje van ‘Ooit/Misschien’. Hierop kun je items zetten die je nu niet wilt doen, maar ook niet wilt vergeten. Je kan er voor kiezen om iets van deze lijst op te pakken als je het in een periode minder druk hebt, zoals

  • uitdagingen die je misschien wilt aangaan
  • films die je nog wilt zien
  • boeken die je nog wilt lezen
  • mensen die je weer eens wilt spreken


Anja Wassenaar (Slimmer werken vanaf nu) geeft aan dat ; “Deze ‘ooit/misschien’ lijst rust geeft. En wat ook handig is, is om je wekelijkse of maandelijkse taken deze lijst even door te nemen zodat je misschien dingen weg kunt strepen die je al gedaan hebt. Of waarvan je weet dat je ze toch niet meer wilt gaan doen”.

Hulpstukken of dromen?
Vaak zijn lijstjes hulpstukken om beslissingen te nemen en actie te ondernemen. Maar een lijstje kan ook een middel zijn om je leven op een rijtje te zetten zoals ‘Dingen waar ik trots op ben’ of ‘Wat ik nog wil doen voor ik tachtig ben’. Een lijst kan veel avontuurlijke en mysterieuzer zijn dan zomaar wat praktische opdrachten door elkaar: het opschrijven van wensen heeft dikwijls het magische effect dat ze ook nog werkelijkheid worden. Op mijn bucket-list staat bijvoorbeeld het schrijven van een kinderboek (maar wie wil dat nou niet?). En ik wil zeker nog een aantal grote reizen maken!


Loopbaan “lijstjes”
Een van de lijstjes die ik altijd gebruik met cliënten, of het nou een loopbaan traject is, outplacement of re-integratie 2e spoor, is de opdracht ‘4X4’. Op dit ‘lijstje’ maak je heel concreet wat je wil bereiken over 4 kwartalen, 4 maanden, 4 weken en wat je gaat doen binnen 4 dagen. Hierdoor word je gedwongen te focussen, te structureren en in actie te komen, op een overzichtelijke manier.

De Taken van EdmayDoor mijn 4×4 lijst voor 2012 concreet te maken, kan ik mij focussen op mijn doelen, prioriteiten stellen en in actie komen. En het bijzondere is, doordat het nu op papier staat kan ik het loslaten en blijkt dat ik iedere keer meer bereik dan wanneer ik zonder structuur werk. En eigenlijk voelt dat wel heel goed!

Edmay Bruitsman

Professioneel Loopbaanadviseur
&
Hobbymatige Lijstjesmaker

Geplaatst in Edmay Bruitsman | Tags: , , , , , , , | Een reactie plaatsen

Blijven we (zwangere) vrouwen discrimineren of gaan we ze faciliteren en motiveren?

Posted on 10 maart 2012 by

Het is weer Internationale Vrouwendag geweest. Laten we het nu eens niet bij deze ene dag houden, maar positief de bakens verzetten.  Waarom? Deze week gebeurde er een aantal zaken die echt schokkend zijn te noemen voor werkende vrouwen. De tijd lijkt achteruit in plaats van vooruit te gaan. Deze week bleek o.a. dat bijna de helft (45%) van de vrouwen op de arbeidsmarkt  een ervaring heeft, die wijst op discriminatie vanwege zwangerschap, jong moederschap of een kinderwens (onderzoek van de Commissie Gelijke Behandeling). We wisten dit eigenlijk wel, maar als je het rapport leest, dan vallen de schellen van je ogen.

Tegelijkertijd komt er in het nieuws dat er steeds meer sleutelkinderen komen door de bezuinigingen in de Kinderopvang en Buitenschoolse Opvang. Dan vertelt minister Kamp dat er NOG meer bezuinigd moet gaan worden op de kinderopvang. En als klap op de vuurpijl kom er een rapport van Mercer uit waaruit keihard staat dat vrouwen nog steeds veel minder verdienen  dan mannen in exact dezelfde functie!

Wij zijn  werkelijk sprakeloos
In een beschaafd land als Nederland worden zwangere werknemers gediscrimineerd, zijn we al jaren bezig om de arbeidsparticipatie van vrouwen te laten stijgen, geven we bakken met geld uit om de participatie in aantallen vrouwen en uren te laten stijgen…en nadat steeds meer vrouwen zijn gaan werken roepen we. “Stop! het wordt te duur, minderen”. Dan hadden we beter 10 jaar geleden al die inspanningen niet hoeven op te starten…we gaan weer terug in de tijd. En dat is niet goed voor vrouwen, niet voor de mannen, niet voor de kinderen en ook niet voor de economie (daar zijn we blijkbaar wel gevoelig voor).

Is het nu echt echt kommer en kwel?
Nee, er zijn absoluut nog lichtpuntjes, maar het is echt 5 voor 12. Women Inc startte met een prachtig initiatief : De Tafel van één, om vrouwen weer aan het werk te krijgen. Echt super. De Europese Commissie wil een vrouwenquota voor de top van het bedrijfsleven. En we zijn het helemaal eens met mevrouw Reding: ‘Ik hou niet van quota’s, maar wel van de resultaten die quota’s bewerkstelligen’, stelde Europees Commissaris Viviane Reding (Grondrechten). En er zijn echt wel organisaties en bedrijven die gezinsvriendelijk beleid voeren, zoals de Lof list Maar dit is het topje van de ijsberg, er moet meer gebeuren!.

Internationale vrouwendag, the day after!
Hoe kun je als werkgever zorgen dat niet alleen 8 maart Vrouwen issues op de agenda staan. Hoe? Door bijvoorbeeld  coaching voor  werkprivebalans of zwangerschapscoaching aan te bieden. Dit blijkt noodzaak te zijn en geen luxe, dat bleek maar weer uit het onderzoek van de Commissie Gelijke Behandeling  aan. Diverse onderzoeken tonen aan dat werknemers werkprivé balans belangrijker vinden dan salaris. Nederlandse millennials, jonge werkenden geboren na 1980, hechten meer belang aan opleidingsmogelijkheden en een goede werkprivébalans dan aan salaris, blijkt uit onderzoek van PriceWaterhouseCoopers. Daarnaast helpt dialoog over werk en privé verzuim te voorkomen. Kijk eens binnen uw organisatie. Hoe is het met de werk-privé balans binnen  uw organisatie is gesteld? Hoe is het met de bewustwording van het belang van werkprivé balans bij de leidinggevenden? Hoe maken we het onderwerp werkprivé bespreekbaar? Welke issues vinden onze medewerkers belangrijk om werk en privé te combineren? Wat kunnen we doen om op korte termijn “winst” te behalen met betrekking tot werkprivé balans?

Wat kun je als organisatie doen om te faciliteren en motiveren?
Herkenbaar. Neem de volgende stap en maak het concreet. Bijvoorbeeld met de de Cultuurmeter. Deze korte online vragenlijst geeft inzicht in de mening van medewerkers over onderwerpen als: ervaren flexibiliteit in werktijden, telewerken , houding van collega’’s en leidinggevenden over werkende ouders, transparantie en dialoog, gebruik van verlof ed. Het gaat hierbij niet over de werkelijke situatie, maar de perceptie van medewerkers. Op basis van de vragenlijsten krijgen organisaties een kort en bondig rapport, gekoppeld aan een mondelinge toelichting aan het MT, HRM en/of OR. Met daarbij concrete adviezen hoe men op korte, middellange en lange termijn de inzetbaarheid kan vergroten van een grote groep medewerkers, die niet vallen onder het Ouderen- of Jongerenbeleid. Ook is coaching op het gebied van werk prive balans geen luxe maar veelal noodzaak . Bijvoorbeeld specifieke coaching om zwangere medewerksters individueel of in company in een groep bewuste keuzes te laten maken hoe zij werk en gezin gaan combineren om fit en gemotiveerd weer aan de slag te gaan. En tal van organisaties doen dat ook al, van ziekenhuizen tot advocatenkantoren, van uitzendorganisaties tot overheidsinstellingen.

Gratis te winnen 1 Cultuurmeter en 1 coachingstraject:
alle kleine beetjes helpen
Career & Kids biedt graag 1 organisatie gratis de Cultuurmeter aan! Plus 1 coachingstraject voor een zwangere vrouw die werk en gezin combineert. Zo doen we iets om vrouwen te faciliteren in plaats van te discrimineren. Het is een druppel op een gloeiende plaat, maar toch alle kleine beetjes helpen. We dagen je uit, mail (info@careerandkids.nl) waarom jij vindt dat jouw organisatie of een organisaties die je kent  moet winnen. En welke zwangere vrouw of vrouw met kinderen een gratis coachingtraject moet winnen. De winnaars worden natuurlijk bekend gemaakt, we rekenen op veel enthousiaste inzendingen! Dus, mail dit blog naar zoveel mogelijk mannen, vrouwen en organisaties!

Wil je constant balanceren tussen werk & privé of wil je genieten van je werk & je leven?

Annemie Schuitemaker directeur Career & Kids & Dorinde Brands adviseur/trainer bij Career & Kids en specialist op het gebied van werk-prive combinaties en hoe dat te faciliteren in bedrijven. Zij geeft incompany cursussen werk-prive balans waarbij ze de Cultuurmeter inzet om op organisatieniveau inverventies of maatregelen te nemen zodat medewerkers met zorgtaken –kinderen en/of mantelzorg – meer gefaciliteerd en ondersteund kunnen worden.

Geplaatst in Annemie Schuitemaker | Tags: , , , , , , , , , , , | 1 reactie